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Pemex Pretende Sanear sus Finanzas

Pemex Pretende Sanear sus Finanzas

Pemex Establece Acciones que le Permitirán Alcanzar Superávit Primario el Próximo año

Petróleos Mexicanos (Pemex), una de las 100 empresas más grandes del mundo, dio a conocer el pasado 3 de noviembre su Plan de Negocios 2016-2021.

Este plan establece las acciones que le permitirán a la empresa productiva del Estado alcanzar superávit primario el próximo año y lograr el balance financiero en 2019/2020.

El director general de Pemex, José Antonio González Anaya, señaló que el Plan de Negocios ya está en ejecución y se han reportado avances importantes, tales como:

El cumplimiento en el ajuste presupuestal para 2016 por 100 mil millones de pesos.

Que incluso se sobrepasará la meta de ahorro planteada al alcanzar 35 mil millones de pesos, por las medidas de austeridad, 6 mil millones de pesos por arriba de lo programado.

Dijo el titular de la paraestatal.

En la misma línea, agregó, está la totalidad del adeudo con proveedores del año pasado que ha sido liquidado o se encuentra ya calendarizado.

Asimismo, se hizo una reestructura corporativa que redujo 40% la plantilla de altos mandos con relación al año 2015.

Este programa de ajuste se encuentra  acorde con las medidas implementadas por otras petroleras en el mundo y el hecho de haberlo cumplido, respalda los objetivos y metas planteadas para los próximos 5 años.

Paulatinamente, los resultados obtenidos se han traducido en una mayor confianza de los mercados internacionales en el futuro de Pemex. En lo que va del año, se ha reducido el riesgo de Pemex a la mitad.

Se ha incrementado el plazo de vencimiento de la deuda y fue posible regresar a mercados financieros como el japonés.

Tras muchos años de no participar, precisó el titular de Pemex.

González Anaya señaló

Que Pemex tiene el reto de ajustar la estructura de costos a un escenario de precios bajos y la oportunidad histórica de:

Utilizar todas las herramientas que le brinda la Reforma Energética impulsada por el Ejecutivo federal en 2013.

Derivado del cambio en su marco jurídico

Pemex puede hacer operaciones similares a las compañías petroleras del mundo, lo que le permitirá revertir la tendencia de pérdida de los últimos años y compartir riesgos:

  • técnicos
  • tecnológicos
  • financieros

En toda la cadena de valor.

Asimismo el Plan de Negocios impulsa la formación de alianzas a lo largo de toda la cadena de Pemex como un mecanismo para incrementar sus inversiones y su eficiencia. Estas herramientas ya son una realidad, destacó González Anaya.

Parte de los Objetivos es Lograr el Balance Financiero en 2019-2020.

Resaltó que las acciones planteadas permitirán reemplazar la declinación natural de la producción de Cantarell para después estabilizarla e incrementarla en el mediano plazo.

Así como eficientar la operación de las refinerías y eliminar las pérdidas en el Sistema Nacional de Refinación para el año 2021.

El Plan detalla los actos, retos y oportunidades para los siguientes años a partir de escenarios conservadores y parámetros realistas para cada una de las empresas productivas subsidiarias de Pemex:

  • Exploración y Producción
  • Transformación Industrial
  • Logística
  • Etileno
  • Fertilizantes
  • Internacional

Cada una de las cuales se encuentra entre las más grandes del mundo en sus respectivos ramos.

Aseveró González Anaya.

En este marco, el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, explicó que “este Plan de Negocios que ha presentado el director general de la empresa, habrá de ser la carta de navegación para el futuro.

Sienta las bases para un Pemex modernizado, competitivo y fuerte en el marco de las nuevas reglas de la Reforma Energética y en circunstancias desfavorables por los precios internacionales del crudo.

La propuesta central

Dijo el titular de la Secretaría de Energía (Sener), reside en una visionaria estrategia de asociaciones y  alianzas con terceros, cuyo fin es llevar a cabo las inversiones que por muchos años se dejaron de lado por falta de presupuesto.

Asimismo, acelerar la implementación de la Reforma Energética y mejorar la competitividad de la empresa productiva del Estado.

Este es, prosiguió, el eje transversal que establece  el Plan de Negocios y que habrá de guiar a Pemex y a sus empresas subsidiarias en el próximo lustro a los proyectos conjuntos con terceros.

Que se han propuesto en Exploración y Extracción.

Habrán de sumarse inversiones adicionales en las que podrán asociarse con los particulares en todas las actividades de la cadena de valor de hidrocarburos, desde la transformación industrial hasta el comercio internacional.

Asimismo en la primera, el mayor reto se encuentra en Refinación.

Area en la que se ubica urgentemente reducir las pérdidas operativas y los paros no programados.

Pemex Logística se enfocará en actividades estratégicas que le generen mayor valor económico:

Para ello planea instrumentar alianzas que le permitan modernizar su infraestructura de transporte y almacenamiento de hidrocarburos.

Añadió el funcionario federal.

Una de las subsidiarias que podrían obtener mayores márgenes operativos es:

Para ello Pemex Etileno que requerirá instrumentar alianzas para mejorar su confiabilidad operativa y garantizar su acceso a

  • La materia prima
  • El gas húmedo.

El brazo comercial de la empresa, Pemex Comercio Internacional, busca ser un comercializador global, competitivo con alta calidad de servicios.

Bajo el nuevo esquema

Atenderá a terceros en México y en el extranjero al mismo tiempo que conservará  a Pemex como su principal contraparte.

Por su parte concluyó el secretario de Estado.

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