Indigo quiere ‘reinventar la rueda’ con vehículos eléctricos para compartir viajes

Un automóvil eléctrico asequible diseñado pensando en la entrega rápida y los conductores que comparten el viaje, ese es el objetivo de Indigo Technologies, con sede en Woburn, Massachusetts. Los autos innovadores de la compañía, que tendrán un precio inicial de $19,500, cuentan con motores de cubo y una suspensión activa que debería brindarles, a pesar de su pequeño tamaño, un andar con calidad de sedán.

La compañía espera tener su automóvil de reparto de tres ruedas apto para autopistas (Proyecto Alpha) en el mercado a principios de 2023, y su automóvil de cuatro ruedas más grande de $23,500 (Proyecto Bravo, que necesitará muchas más aprobaciones federales) para 2024. Para el Dos vehículos, Indigo se dirige no solo a los usuarios de viajes compartidos tradicionales como Uber y Lyft (Bravo), sino también a los servicios de entrega rápida como Grub Hub y Door Dash (Alpha). Y empresas de Amazon como Whole Foods, que se están esforzando en procesar rápidamente los pedidos de aplicaciones. El Alpha podría funcionar en varias aplicaciones de última milla y el Bravo puede transportar cuatro pasajeros además del conductor.

Abrazador de árboles habló con el director general de Indigo, Will Graylin, y con el director de estrategia de la empresa, Greg Tarr, que tenía un puesto similar en Karma Automotive. Graylin forma parte de un grupo de empresarios con sede en Boston que estudiaron en el MIT, y la empresa (que ha recaudado 110 millones de dólares) fue fundada por el profesor del MIT Ian Hunter, quien también fue pionero en la tecnología. Otra empresa de Boston que surgió de la investigación del MIT y que también trabaja con suspensión activa es ClearMotion, que se asoció con Bridgestone y Qualcomm y adquirió el negocio Bose Ride. El objetivo es el extremo superior del mercado de automóviles.

“Al poner la suspensión y el motor de manera rentable en el mismo paquete, podemos reducir significativamente la masa del vehículo y hacerlo mucho más asequible”, dice Graylin. “Nuestros vehículos son ultracómodos, hipereficientes y muy asequibles, lo que los hace accesibles para los repartidores”. No está claro si el vehículo de tres ruedas, que no tendrá que cumplir con las pruebas federales de choque pero tendrá una bolsa de aire, califica para el crédito fiscal federal de ingresos de $7,500, pero el vehículo de cuatro ruedas ciertamente debería hacerlo.

Aquí hay un vistazo a la compañía en video:

Graylin dice que el vehículo de tres ruedas pesará solo 1,600 libras, y eso le permite tener un alcance de 200 millas con una batería de 30 kilovatios-hora (también habrá baterías de 20 kilovatios-hora disponibles). “Los vehículos tienen que volverse más livianos y convertirse en electrodomésticos con calificación Energy Star”, dice. La fibra de carbono reciclada es el posible material del cuerpo.

Los videos de Indigo muestran los prototipos de la compañía rebotando sobre topes de velocidad, mientras que el cuerpo principal del automóvil permanece nivelado. Indigo llama a esto “el efecto alfombra mágica”. En general, son los autos más grandes los que más miman a los ocupantes, pero Indigo afirma que puede ofrecer paseos similares a los de una limusina en un auto pequeño. Eso es importante para los conductores de viajes compartidos, que pueden cubrir entre 50,000 y 60,000 millas al año. La velocidad máxima es de 80 mph.

Los vagones son pequeños pero tienen una gran capacidad de carga. Alpha tendrá 58.3 pies cúbicos de almacenamiento y Bravo (presumiblemente con el banco trasero extraíble) tendrá 106 pies cúbicos de almacenamiento. Disponen de puertas laterales correderas como los monovolúmenes y puesto de conducción central. Hay una pantalla trasera programable para que otros automovilistas sepan que está haciendo una entrega y que regresará enseguida.

Varios fabricantes de automóviles han intentado motores de cubo y se han mostrado en autos conceptuales, pero a pesar de haber sido vistos en vehículos eléctricos (EV) tan tempranos como el Lohner-Porsche Electromobile en 1900, nunca se han ofrecido en un vehículo de producción. La suspensión adaptativa se ha comercializado, pero no en autos de nivel de entrada. “El problema con los motores de cubo es que agregan peso no suspendido”, dice Graylin. «Resolvimos ese problema haciendo que los motores y las ruedas manejaran la propulsión individualmente».

Muchas empresas de vehículos eléctricos han fracasado, pero el historial de Graylin es alentador. Es un emprendedor en serie cuyas empresas incluyen Loop Pay (2015-2018, vendida a Samsung); Datos ROAM (2007-2012, adquirido por Ingenico); WAY Systems (2002-2007, adquirida por Verifone); y EntitleNet (2001-2012, adquirida por BEA Systems, luego Oracle). Antes de eso, fue oficial de submarinos nucleares.

Tarr dice que varios grandes fabricantes de equipos originales serán proveedores de Indigo, cuyo objetivo es utilizar tantos componentes estándar como sea posible. Los vehículos, diseñados por un ex diseñador de conceptos avanzados de Volvo, no son exactamente atractivos. Es posible que quieran trabajar en ese aspecto de la ofrenda. El vehículo de tres ruedas recuerda al Elio, un automóvil económico a gasolina que alcanzaría 84 mpg y se vendería por $6,500.

Graylin dice que sus autos nuevos competirán con los autos usados ​​que los conductores de viajes compartidos también podrían comprar. Ha analizado los números y dice que operar un Toyota Camry último modelo podría costar 8,4 centavos por milla y un Tesla Model S 3,9 centavos, en comparación con los dos centavos de un Indigo. La compañía se enfocará inicialmente en las ocho ciudades que realizan el 55% del negocio de viajes compartidos a nivel nacional.

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